اقتصاد

خطة مستقبلية لتنشيط مصر للأسواق الحرة

قرائنا من مستخدمي تلغرام
يمكنكم الآن متابعة آخر الأخبار مجاناً من خلال تطبيق تلغرام
إضغط هنا للإشتراك

خطة مستقبلية لتنشيط مصر للأسواق الحرة


محمد نصر الحويطى من القاهرة


كشفت بيانات صادرة عن شركة مصر للأسواق الحرة عن تراجع نتائج اعمال الشركة السنوية متأثرة باحداث شرم الشيخ و مدينة دهب فضلا عن تاثر مبيعات فروع الشركة بطابا و رفح و شرم الشيخ الا ان الثبات النسبي في اسعار الدولار جنب الشركة خسائر فروق عملة بلغت في العام المالي السابق 8.5 مليون جنيه .

وقال محمد مصطفي السلاوي رئيس مجلس الادارة و العضو المنتدب لشركة مصر للاسواق الحرة انه بخصوص ابرز الانجازات التى تحققت خلال العام المالى 2005/2006 فقد تحقق نشاط خالص الرسوم مبيعات قدرها 51.10 مليون جنيه تقريبا وذلك بنسبة 21.000% من اجمالى مبيعات الشركه مقابل 53.30 مليون جنيه فى العام السابق كما حقق نشاط غير خالص الرسوم مبيعات قدرها 197.90 مليون جنيه وذلك بنسبة 79% من اجمالى مبيعات الشركه مقابل 186.10 مليون جنيه فى العام السابق ولولا الظروف السابق الاشاره اليها لتجاوزت المبيعات مبلغ 200 مليون جنيه .

اضاف رئيس الشركة انه نتيجه لحسن ادارة الاموال بالشركه فوائد دائنه قدرها 6.20 مليون جنيه وذلك مقابل 4.90 مليون جنيه بنسبة زيادة قدرها 26% مشيرا الي انه حرصت الشركه على الاستمرار فى تجديد وتطوير معارض البيع طبقا للخطه المقرره حيث تم خلال العام المالى 2005/2006 الانتهاء من تطوير وتحديث معرض المهندسين غير خالص الرسوم كما تم خلال العام المالى 2005/2006 تطوير نظم المعلومات للانشطه التجاريه بالشركه وانشاء شبكة اتصالات حديثه لربط معارض الشركه فى مختلف مدن الجمهوريه بالمركز الرئيسى ويتم الان الاستلام النهائى للمشروع

و حققت الشركه نتائج اعمال للعام المالى 2005/2006 متمثله فى صافى الربح بعد الضريبه 40 مليون جنيه تقريبا مقابل 25.6 منليون جنيه فى العام السابق بنسبة زيادة قدرها 56.% مما يكفل لاتحاد العاملين المساهمين بالشركه سداد القسط الاخير البالغ 12784853 جنيه وتوزع باقى حصة الاتحاد على العاملين ربح المساهمه وندعو الله التوفيق لاستمرار النجاح وتمتع العاملين بكامل الحصه مع ناتج اعمال العام المالى القادم

و بالنسبة لابرز الاعمال المخطط تنفيذها خلال العام المالى 2006/2007 فقد اوضح السلاوي انها تتمثل اعادة التنظيم على ضؤ الوضع الجديد للشركه ووضع الاسس وارساء التقاليد التى تكفل الالتزام بفصل الملكيه عن الاداره لضمان استمرار الاستقرار وضمان اضطراد النجاح , و الاستمرار فى خطط التطوير والتجديد سواء لمعارض البيع ونظم المعلومات مع رفع كفاءة وسائل النقل للارتقاء بنظم سحب وتوزيع البضائع , الى جانب الاستمرار فى خطط التدريب ورفع الكفاءة للعاملين خاصة فى مجال اللغات الاجنبيه او الاستخدام الراقى للحاسبات الاليه .

التعليقات

جميع التعليقات المنشورة تعبر عن رأي كتّابها ولا تعبر بالضرورة عن رأي إيلاف