يقدمها المستشار الدولي د. عبدالرحمن توفيق
الرياض - ايلاف: تنظم غرفة الشرقية ممثلة بمركز التدريب ورشة عمل بعنوان (التخطيط بالسيناريو) ذلك يوم السبت 16/5/2008 الموفق 21/5/1430 ولمدة ثلاثة أيام تبدأ من الثامنة صباحا وحتى الثالثة عصرا، يقدمها مستشار البنك الدولي لتقديم أدوات تقييم الإدارة العليا ، الدكتور عبدالرحمن توفيق.
و سوف تتناول الورشة مفهوم التخطيط بالسيناريو، كأسلوب علمي متقدم يهتم بالإعداد للمستقبل باستخدام أساليب وأدوات محددة تساعد المخطط الإداري على تبيين ملاحم المستقبل (الممكن، المعقول، المفضل)، من خلال العديد من المحاور في مقدمتها ومعنى ومفهوم عملية التخطيط بالسيناريو،
ومراحل بناء سيناريو المستقبل، و النقاط المظللة التي يجب تجنبها في عملية التخطيط بالسيناريو، المحركات الرئيسية للتغيير والتي يجب الاهتمام بها أثناء التخطيط بالسيناريو، نماذج عملية لمؤسسات عربية وعالمية نفذت أسلوب التخطيط بالسيناريو.. بالإضافة إلى استعراض ابرز التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة،
وتحاول الورشة الإجابة على العديد من الأسئلة منها: هل ننتظر أن يتغير العالم المحيط فجأة، ولماذا ينظر لأشكال التخطيط الاستراتيجي التقليدية، على أنها استراتيجيات غير منتجة، وكيف نعامل مع عدم التأكد والغموض، ومتى نحتاج إلى التخطيط بالسيناريو؟
يذكر أن الدكتور عبدالرحمن توفيق هو (مؤسس ورئيس مركز الخبرات المهنية للإدارة، ومؤسس الدار العربية الأولى المتخصصة في النشر وترجمة إصدارات أفضل ما كتب في الإدارة، وصاحب النموذج الفكري quot;درجات الفهمquot;، الذي جمع فيه بين الفكر الإسلامي والفكر الإداري المعاصر عن تحليل التفكير الاستراتيجي، يحمل عضوية في كل من الجمعية الأمريكية للإدارة، و الجمعية الأمريكية للتدريب والتنمية، وجمعية تقدم الإدارة، والجمعية الدولية للتسويق، وجمعية الكسندر هاملتون.. وقد أدرج اسمه ضمن دليل (ًwho is who)، للشخصيات العالمية في مجال التدريب والتنمية البشرية.
و سوف تتناول الورشة مفهوم التخطيط بالسيناريو، كأسلوب علمي متقدم يهتم بالإعداد للمستقبل باستخدام أساليب وأدوات محددة تساعد المخطط الإداري على تبيين ملاحم المستقبل (الممكن، المعقول، المفضل)، من خلال العديد من المحاور في مقدمتها ومعنى ومفهوم عملية التخطيط بالسيناريو،
ومراحل بناء سيناريو المستقبل، و النقاط المظللة التي يجب تجنبها في عملية التخطيط بالسيناريو، المحركات الرئيسية للتغيير والتي يجب الاهتمام بها أثناء التخطيط بالسيناريو، نماذج عملية لمؤسسات عربية وعالمية نفذت أسلوب التخطيط بالسيناريو.. بالإضافة إلى استعراض ابرز التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة،
وتحاول الورشة الإجابة على العديد من الأسئلة منها: هل ننتظر أن يتغير العالم المحيط فجأة، ولماذا ينظر لأشكال التخطيط الاستراتيجي التقليدية، على أنها استراتيجيات غير منتجة، وكيف نعامل مع عدم التأكد والغموض، ومتى نحتاج إلى التخطيط بالسيناريو؟
يذكر أن الدكتور عبدالرحمن توفيق هو (مؤسس ورئيس مركز الخبرات المهنية للإدارة، ومؤسس الدار العربية الأولى المتخصصة في النشر وترجمة إصدارات أفضل ما كتب في الإدارة، وصاحب النموذج الفكري quot;درجات الفهمquot;، الذي جمع فيه بين الفكر الإسلامي والفكر الإداري المعاصر عن تحليل التفكير الاستراتيجي، يحمل عضوية في كل من الجمعية الأمريكية للإدارة، و الجمعية الأمريكية للتدريب والتنمية، وجمعية تقدم الإدارة، والجمعية الدولية للتسويق، وجمعية الكسندر هاملتون.. وقد أدرج اسمه ضمن دليل (ًwho is who)، للشخصيات العالمية في مجال التدريب والتنمية البشرية.
التعليقات